管理会计模型 · 场景 S2

库存与资金效率:库龄分层与资金占用成本

卓智数财务咨询 · 4S店管理会计模型(演示数据) — 按车型跟踪库存台数、库龄结构与资金占用成本,量化超期库存对利润的侵蚀。数据截至:2026-10

当前使用内置演示数据(30 行 · 5 车型 × 6 个月)
上传的 Excel 需包含表头:月份 / 车型 / 期末库存(台) / 平均单价(万元) / 库龄90天以上(台) / 当月销量(台) / 资金成本(万元)

库龄90天以上占比趋势

全店超期库存占比 6 个月走势 · 2026-05 至 2026-10

各车型库存资金占用对比

最新月份库存金额(期末库存 × 平均单价)排名

资金成本对比

各车型月度资金成本(库存金额 × 0.7%/月)· 最新月份 vs 首月

决策建议

压降超期库存:CS75Plus 已成最大资金黑洞

CS75Plus 期末库存由 24 台增至 58 台(+142%),库龄90天以上由 3 台增至 28 台、占比达 48.3%;其单车均价 12.6 万元,超期 28 台即沉淀资金约 353 万元,每月资金成本约 5.1 万元,相当于每月吃掉一台该车型的销售毛利。

库龄90天以上占比已逼近 40% 警戒线

全店超期库存占比从 9.3% 升至 39.8%,且呈加速恶化趋势(8→10 月连升三个台阶)。建议将 90 天以上占比纳入销售总监月度 KPI,超过 25% 触发预警机制。

对高库龄车型实施专项促销清库

对 CS75Plus、CS55Plus、NX新能源三台 SUV 分别制定差异化清库策略:限时金融贴息、置换补贴加码、区域调拨;轿车(E系列、逸动)库存周转健康(约 0.5 个月库存深度),维持现政策即可。

控制进货节奏,以销定采

NX新能源 SUV 销量逐月下滑(14→8 台)而库存翻倍,新能源补贴政策切换预期下应暂停压库;建议按"月销量 × 1.2"上限向厂家下达下月提车计划,从源头抑制新增超期库存。

数据明细(点击列头可排序)